16 5 月 曹仰锋：创业“三要素”
创业似乎是是一个老生常谈的概念。在“大众创业，万众创新”的时代，似乎每个人都会对“创业”讲出一大串道理来，但是，大多数人对创业的理解却是“似是而非”。
顾名思义，创业的核心是开创新的事业。下图展示了一个简单的、概念化的创业过程模型。创业是一个过程，始于市场上“潜在的需求”，终于“实现的价值”。
在这个过程中，市场潜在的需求是一种创业的启动资源，创业者需要据此识别、发现或者创造市场机会，并通过一系列创新手段，例如商业模式创新，来创造独特而新颖的需求价值，将市场上的“潜在需求”转化为“现实的需求”，从而满足市场的需求，进而让创业者自己获得回报。
创业活动的主人是创业者，他们给人留下的标签通常是“个性鲜明、异想天开、无所畏惧、孤胆英雄”。比如，特斯拉公司的创始人埃隆•马斯克就被誉为“硅谷钢铁侠”，阿里巴巴公司创始人马云被称为“筑梦者”。尽管创业者的个性可能千差万别，行事风格也会迥然不同，但是，若想创业成功，他们都需要具备两个重要能力：创业机会的识别与创造（Opportunitity Creation）、创业机会的转化与实现（Opportunitity Capture）。前者聚焦于创业者如何把市场上的潜在需求转化和升级为消费者的实际需求，从而识别、发现或者创造出新的商业机会；后者则强调通过一系列机制设计、制度安排、创新策略等将战略机会进行转化，从而为消费者创造价值。
对创业而言，创业者身上所体现出来的“创业精神”是最难得可贵的，它将引领整个创业过程，保持创业者的激情与活力。经济学家约瑟夫•熊彼特（Joseph Schumpeter）将创业精神看作是一股“创造性破坏”的力量。创业者主动寻求变化，将问题视为机会，采用的“创新组合”通常会使旧产业遭到淘汰，原有的经营方式被新的、更好的方式所摧毁。
总而言之，对创业的完整理解应包括三个核心要素：创业过程、创业者、创业精神，我称之为创业的“铁三角”。