10 5 月 曹仰锋：转型进入ABCD新时代
近段时间，先后到海尔集团、温氏集团和金蝶集团参观和调研，在和领导者们交流的过程中，发现大家都在思考一个问题：在ABCD时代，如何进行转型和创新？
什么是ABCD呢？
A是Artificial Intelligence，人工智能。
B是Block Chain，区块链。
C是Cloud，云计算。
D是Big Data，大数据。
在ABCD时代，海尔的战略是“创建一个物联网生态品牌“。海尔集团总裁周云杰认为，未来思考转型和变革都需要思考和利用ABCD新的技术，这些技术尤其对物联网至关重要，智慧已经成了物联网时代最根本的特征。海尔在智慧家庭领域，一直想如何把智慧变成一种工具，变成一种能力，为消费者提供美好生活的解决方案。
海尔搭建开放的生态，前端有制造端，大规模定制，用户参与的体验迭代;后端把电器变成网器，变成交互的场景，形成全行业的这种体验;我们有线上体验，有线下体验，也有微店，中间通过智慧物流串起来。这一模式的根本变化是把过去的顾客变成真正的用户，再变成终身用户。对于“顾客”来说，交易是一次性的，交易完成即结束;但从“用户”的角度思考的话，买到商品只是交易的开始。基于这种思考，海尔建立起用户使用场景，包括智慧的书房、安防、卧室等，而这一切都需要依赖于ABCD这四大技术。
创立于1983年的温氏股份，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。2016年公司营业总收入达593.6亿元，营业利润 125亿元，归属于上市公司股东的净利润117.9亿元，其一家公司创造的利润相当于创业板其他科技公司利润的总和！
如果不是亲自到温氏参观，我根本无法想象一家传统的农牧企业如何利用ABCD技术，温氏充分利用农业大数据为企业提供“即时决策”，2011年温氏成立物联网研究院，充分利用“物联网”、“互联网+”技术，构建“生产现场+物联网”、“生产设备+物联网”、“流通体系+物联网”、“产业链+物联网”等多个场景物联应用。
在我和温志芬董事长交流的过程中，他强调温氏始终把技术作为创新驱动力，公司推动实施“物联网+战略”，全面推广应用物联网技术，未来的物联网将会重塑温氏的商业模式。
比如，生产现场+物联网：家庭农场技术管理员只需使用移动端APP，即可实现对家庭农场养殖流程实时信息化管理。温氏合作农户可以通过视频、传感器等对养殖栏舍进行全方位的智能监控，一旦养殖栏舍偏离了适宜的养殖环境，可通过远程操作及时调整。除了远程控制以外，系统还可以预设自动处理方案，系统根据数据指标自动控制设备运行，不需要人工干预。
农场的每一批畜禽产品都建立了完整的电子数据档案，每一批畜禽产品的饲料领取时间、喂养食量、出栏时间、疫苗时间等这些信息全部上传至总部数据中心，为家庭农场的养殖管理提供了强大的数据支持和跟踪服务。
金蝶创立于1993年，是国内知名的财务软件公司，在ABCD时代背景下，逐步向“云生态”企业转型。董事会主席徐少春指出，软件是金蝶的过去，云才是金蝶的未来。金蝶在云计算和AI的时代大趋势下，加快了向云服务的转型。IDC最新数据显示，金蝶在中国SaaS企业级应用软件市场排名第一，希望公司的员工以及合作伙伴，未来都是在云端与我们相会。徐少春强调说，企业要打造企业命运共同体，让每个员工的心、每个利益相关者紧紧联系在一起，一起转型、一起成长，一起成为百年企业。未来金蝶将聚焦云端和人工智能，构建金蝶云生态。
金蝶推出了“财务机器人”，可以从感知能力、计算能力、认知能力三个层面来推动智能财务的应用，并且根据企业业务特点开发不同类型的机器人，并进行云端后台高效处理，任何终端将可轻松使用。