香港創業創新研究院 | 曹仰锋:领导者要从“自以为是”转变为“自以为非”
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曹仰锋:领导者要从“自以为是”转变为“自以为非”

曹仰锋:领导者要从“自以为是”转变为“自以为非”

日前,曹仰锋博士接受了凤凰网《首席访谈》节目的专访。在节目中,曹仰锋博士表示:“领导者要从一个“自以为是”的领导者转型为一个“自以为非”的领导者,领导者不成长,企业是不可能成长的。

人都有一扇自内而外的大门,有一扇自内而外的心门,没有人能帮助你打开,谁能帮你打开,只有你自己,但是外部的力量在于启发自己。所以有时候给企业家们上课会讲,我说我不是来改变各位的,我只是谈谈我的感受,你能听进了,你能够自内而外开,那就是你的开悟、自觉。因为只有自觉才能觉人,自觉才能够觉悟,自觉才能够觉醒。你看“觉”这个字特别好,觉醒、觉悟、觉察,“觉”这个字叫用心才发现。所以我觉得一个企业家的领导力,还是要自己有这种自我发现自己,自我觉悟的能力。要从一个“自以为是”的领导者转型为一个“自以为非”的领导者,领导者不成长,企业是不可能成长的。图片

《第四次管理革命》 曹仰锋/著 中信出版社

我在早年,大概应该10年前我就做过一个课题,当时研究有的企业为什么能够持续长大,有的企业就是侏儒型企业,长不大。最后得出一个结论:领导者的成长边界决定着企业的成长边界。领导力的提升,这是很重要的。如果你自己领导者不能够提升,组织不可能长大。但提升又没有一个特别好的绝招,说有一个人给你上完一次课你马上就提升了,那是不可能的。还要多学习,但是听课只是一种学习方式而已,多看书,你看很多优秀的企业家都是很愿意读书的。读书叫与万人谈,行万里路。我觉得这些都是很很很很朴素的,但是又是原点。领导力的开发还是要回到一个叫自驱力上,如果人不能够有自我驱动的力量,很难改变自己。

注:本文摘自《凤凰网广东》–首席访谈节目

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