01 7 月 《第四次管理革命》新书发布会在北大科技园举行
2019年6月29日，曹仰锋博士最新著作《第四次管理革命》新书发布会暨“第四次管理革命•构建全球创业创新生态”高峰论坛在北京大学科技园召开，该书是继《海尔转型：人人都是CEO》之后，曹仰锋博士出版的又一聚焦于企业战略转型的作品。
此次活动由北京大学创业训练营与中信出版集团联合主办，北大科技园、中关村创业大街共同举办。此次还得到了北大校友会、北大企业家俱乐部、北大MBA校友会、中公教育集团、Plug and Play（中国）以及中信书店的大力支持。北创营在线直播平台进行全程直播，京东直播独家公开，后期将在营创学院、爱奇艺财经频道同步回放。
出席本次活动的嘉宾有香港创业创新研究院院长曹仰锋博士，中公教育集团董事长李永新，北大科技园总裁陈庚，北大创业训练营CEO王健，Plug and Play (中国)公司合伙人、CEO徐洁平。北大科技园总裁陈庚先生致开场辞。各位嘉宾就巨变时代的组织管理之道展开了激烈讨论。
曹仰锋博士以“管理4.0：转型战略与价值共生”为题做了演讲。他把管理学从1901年到今天走过的百年历史分为四个阶段，分别是科学管理、人本管理、精益管理以及价值共生。曹仰锋博士认为管理模式没有好坏之分，管理模式只能用“有效性”进行衡量，凡是能够为用户创造价值的管理模式就是有效的管理模式。第四次管理革命将给企业的战略、组织等带来巨大的挑战，比如，未来的组织结构将会逐渐演化成强后台、大中台、小前台的形式。曹仰锋博士发现在第四次管理革命时代，世界级企业的转型方向是构建生生不息的平台生态系统，他将企业的战略转型路径提炼为“V+模式”。最后，曹仰锋博士强调“不确定性”是创新的主要源泉，“持续性”和“纪律性”是企业转型的核心能力。
李永新董事长继续以“不确定性”的创新源泉，以诙谐幽默的方式展示了中公教育集团所走过的发展历程。李永新强调在管理实践中，要灵活运用不同的管理模式。比如，对于产品的管理，需要科学管理的精神；对于员工的管理，需要以情感为基础的人本管理；对于企业的流程管理，需要的是精益管理；在互联网时代，企业就应该追求以价值共生为核心的管理模式。每个企业面临的情况不同，但是每一个管理者都必须有一个问题导向的思维，围绕核心问题开展工作就是最务实的管理。
徐洁平先生表示很多创新来源于一种偶然，但是偶然发生在一定的概率之中。徐洁平用一系列的数据向我们展现了中国创业创新的优势，强调现在的中国拥有很好的创新潜力和创业环境，同时中国还拥有很好的市场前景，许多世界知名企业愿意把中国作为企业创新和发展的沃土。徐洁平表示对于初创企业来说，前三年是企业生存的关键，特别是第三年，并奉劝各位初创者坚持自己心中的梦想和初衷，努力的度过生存期阶段的前三年。
王健先生介绍了北大创业训练营的基本情况，强调北京大学创业训练营作为北京大学国家双创示范基地核心项目，自创办至今已完成了138期创业特训班，汇聚400+名导师，通过各种方式扶持、培养了50+万名创业青年，其中，深度服务12000+创业项目；同时，在北京、天津、青岛、苏州、扬州、珠海、大连、厦门、宁波、拉萨等地建设了16个分支机构，其中有8家成为国家级“众创空间”和当地“十佳众创空间”，全力打造“创业教育+创业研究+创业孵化+创业投资+产业加速”于一体的创新孵化模式；目前，北创营已经发展为“中国颇具影响力的开放式创新与创业扶持平台”。
最后，曹仰锋博士主持了圆桌对话，五位嘉宾一致认为，创新的环境具有高度的“不确定性”，但是，企业领导者需要拥抱不确定性，并寻找确定性。