27 7 月 破局內卷重構增長，本土原創管理學作品《戰略升維》重磅面世
2026年7月24日下午，由機械工業出版社、「學習強國」強國教育、香港商業模式創新研究院聯合主辦，總裁讀書會、金蝶軟體、探路者集團、中國品牌創新發展工程、北京亦庄人工智慧研究院、高潛（北京）諮詢有限公司協辦的「破局內卷，重構增長——《戰略升維：黑海戰略重構增長》新書發布會暨黑海戰略論壇」在機械工業出版社10層演播廳成功舉辦。
本書作者、香港商業模式創新研究院院長、北京大學光華管理學院管理實踐教授曹仰鋒，機械工業出版社副社長時靜，總裁讀書會全國領讀者聯盟理事長、總裁讀書會創始人、中國企業改革與發展研究會副會長劉世英，央視特約財經評論員、資深財經媒體人、中國人民大學重陽金融研究院高級研究員劉戈，戰略解碼®開創者、《戰略解碼》作者呂守升，探路者集團副總裁韓曄，《哈佛商業評論》中國執行主編程明霞，以及「學習強國」AI頻道、老年頻道、強國教育等合作運營方北京立保科技有限公司董事長、CEO魏興，中國中小企業協會副會長、北京經濟技術開發區企業協會副會長、北京亦庄人工智慧研究院院長倪夙，中國品牌創新發展工程秘書長、鴻基金公益學院副院長李楠，北京金蝶解決方案顧問馬俊傑等眾多行業領袖悉數出席，嘉賓陣容兼具理論高度與一線產業實踐價值。
時靜率先上台致辭。他表示，機工社始終立足主業，深耕新知，既系統引進西方的經典理論，更是堅守本土創新的出版初心。
2021年啟動 「管理學在中國」 叢書，已經陸續推出《和諧管理理論》（席酉民著），《非對稱創新》（魏江著），以及《協同共生論》（陳春花著）等優秀著作，今天面世的《戰略升維》正是這套叢書結出的又一豐碩成果，為世界管理學的發展再次貢獻了中國智慧。
未來出版社將繼續堅守紮根中國實踐，孵化原創理論，賦能企業成長的使命，挖掘新時代中國企業的創新實踐，推出更多有理論高度、有實踐深度、有時代溫度的原創精品。
劉世英隨後登台致辭，高度肯定黑海戰略的現實價值。他表示，書中BLACK模型涵蓋行為數據、價值鎖定、集成方案、價值共創、知識賦能五大要素，以迪士尼、海爾、小米等案例印證有效性，為受困於內卷，尋求長期增長的企業家群體，提供了跳出競爭紅海，突破藍海局限的全新思路。
總裁讀書會始終秉持「擇其要者而讀之」的初心，十年堅持向善主義、精品主義、利他主義與長期主義，將優秀思想佳作推薦給企業家讀者。
致辭後，曹仰鋒、時靜、劉世英、程明霞四位嘉賓共同完成新書揭幕，全場掌聲熱烈，標志著本書正式面向全社會發布。
曹仰鋒基於兩類企業二十餘年跟蹤研究，揭示企業穿越經濟、產業、技術、生命周期四大周期的挑戰，指出AI時代需從運營、產品到模式三個層面重塑競爭優勢。以迪士尼「Disney+」十五年戰略布局、海爾生物場景創新、泡泡瑪特指數級增長為案例，系統闡釋BLACK模型五大要素，並提出融合藍海做廣與黑海做深的「T模式」及「做廣市場、做深用戶、做高價值」三度合一路徑，將精髓凝練為「卷出紅海、搶佔藍海、做深黑海」。
劉戈從藍海戰略歷史局限出發，回顧《藍海戰略》2006年在中國的風靡，結合太陽馬戲團破產、共享單車藍海創造者OFO與摩拜最終出局等案例，指出低成本差異化缺乏壁壘、藍海易被模仿的先天缺陷。他進一步分析AI時代藍海護城河加速瓦解，唯有構建以用戶為中心的深度生態體系、讓管理與戰略走向合一，才能建立難以複製的競爭壁壘。
呂守升聚焦戰略落地，提出「內卷之環」惡性循環概念——價格戰致利潤走低、人才流失、研發不足、產品升級困難。他系統介紹RIDER模型五步驟及「戰略五看」「戰略屋」等實操工具，強調聚焦關鍵戰役打通戰略落地「最後一公里」，指出作為「十五五」規劃開局之年，戰略解碼可有效縮小規劃與執行差距。
韓曄以探路者「戶外+晶元」雙主業為例，分享企業在航天、極地、登山、載人深潛四大極限領域的科技實踐，擁有156項專利、參與制定42項國標，通過晶元平台與智能裝備降維轉化為用戶價值，2026年將全力擁抱AI構建「三位一體」生態系統，詮釋從產品製造商到生態平台的升維轉變。
論壇壓軸環節，由《哈佛商業評論》中國執行主編程明霞主持圓桌對話，圓桌主題為「跳出競爭紅海，構建持久競爭優勢」。對話圍繞三大維度層層遞進：首先結合各行業內卷現狀，探討黑海戰略對內容運營、中小企業、國產品牌、To B數字化服務行業的破局啟示。
魏興分享了立保科技借鑒黑海戰略布局強國事業十餘個國計民生相關板塊，通過垂直服務實現用戶最大轉化，今年上半年訂單已完成去年全年任務，近兩年業務年均增長率超60%，生動詮釋了「藍海做廣交易用戶、黑海做深價值用戶」的協同效應。
倪夙介紹了亦庄人工智慧研究院在AI技術賦能傳統產業方面的探索，提出大企業與中小企業可通過「揭榜挂帥」模式實現協同創新，未來企業組織將從金字塔向八爪魚型演化。
李楠結合服務上萬家企業的品牌實踐，提出從產品時代到品牌時代的躍遷是擺脫內卷的必由之路，品牌打造是黑海戰略中構建護城河的關鍵。
馬俊傑分享了金蝶All in AI的實踐經驗，指出企業IT建設需兼顧主業的穩定性可靠性與創新業務的敏捷性，並介紹了金蝶推出的面向企業的「靈基」AI操作系統。活動尾聲，主持人做總結致辭。
現場嘉賓一致認為，《戰略升維》跳出傳統競爭思維，立足中國本土商業場景，構建起一套完整、可落地的原創戰略體系。在人工智慧重塑商業邏輯、市場競爭日趨激烈的當下，黑海戰略以用戶全場景、全生命周期價值為核心，幫助企業構建難以複製的差異化競爭壁壘，為各行各業突破增長瓶頸提供全新解題思路。
本次新書發布會暨高峰論壇匯聚學界、出版界、實業、媒體、數字化服務多方力量，既是本土原創管理理論成果的正式發布，也是一場面向全行業的高水平商業思想盛會。在場嘉賓表示很高興能讀到《戰略升維》這樣的兼具理論和實操意義的作品，這樣的中國原創管理理論走進萬千企業，將有效助力中國企業實現高質量增長，賦能實體經濟的長遠發展。