香港戰略創新研究院 | 曹仰鋒博士攜新書《第四次管理革命》參加總裁讀書會節目錄製
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曹仰鋒博士攜新書《第四次管理革命》參加總裁讀書會節目錄製

曹仰鋒博士攜新書《第四次管理革命》參加總裁讀書會節目錄製

2019年5月17日上午,金蝶國際軟體創始人徐少春,《第四次管理革命》作者、香港創業創新研究院院長曹仰鋒,羅蘭貝格全球合伙人兼大中華區副總裁紀綱,齊聚中國傳媒大學電視台《總裁讀書會》的錄製現場,用詼諧幽默的語言,闡釋了不一樣的管理哲學。

本次《總裁讀書會》徐少春先生力推的書籍,正是曹仰鋒博士5月份出版的新書《第四次管理革命》。這也是曹仰鋒博士自新書出版以來,第一次公開亮相新書推薦會的現場,可謂是意義重大。節目中三位嘉賓就第四次管理革命的話題展開了激烈的探討。

徐少春先生表示隨著時代的變遷,管理學經過一百年多年的演變,經歷了以泰勒為代表的第一次管理革命——科學管理;以馬斯洛為代表的第二次管理革命——人本管理;以德魯克為代表的第三次管理革命——精益管理模式;現在的企業即將迎來第四次管理革命——價值共生。曹仰鋒博士的《第四次管理革命》穿越管理百年,不僅創造性地提出了第四次管理革命的管理理論,而且也為應對時代挑戰的管理實踐者們提供了方法論與解決方案。徐少春先生還將書中的「V+」模式與自己提出的21世紀管理模式「心+」相結合,講述了「心」、「道」、「德」、「失」的管理哲學。

曹仰鋒博士表示《第四次管理革命》中選擇了6家世界級企業作為案例,研究發現這6家世界級企業都把「價值共生」視為物聯網時代企業轉型的「指南針」。因此提出了「價值 +」模式(即「Value+」模式,簡稱為「V+」模式)。本書的核心內容。「V+」模式包括一個中心、三個維度,一個中心是指以價值共生為中心,三個維度是指戰略生態、平台賦能和價值共創,每個維度聚焦於價值共生中的一個核心問題。其中,「戰略生態」回答的問題是創造什麼價值,「平台賦能」回答的問題是能不能創造價值,「價值共創」回答的問題是如何創造價值。

紀綱先生則表示第四次管理革命正在動態化重塑市場邊界、需求形態、競爭格局,所帶來的管理體系迭代要求比之前任何時代都要複雜。曹老師從共享、共融、共生、共贏的新商業文明與邏輯視角,在這本書中系統闡述與解構了未來管理變革的方向、原則、形態、內容甚至規則,讓人很受啟發,是其繼《海爾轉型:人人都是 CEO》後又一部具有高度思想引領性的力作!

三位嘉賓一致認為中國的管理理論應該與中國數千年的傳統文化相結合,形成具有中國特色的管理哲學。《第四次管理革命》這本書將成為指導企業未來轉型的理論依據。節目期間氣氛活躍,現場讀者與三位嘉賓思維碰撞,不斷擦出知識的火花。



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