13 12 月 2024管理會計模式創新論壇啟幕，探索智能時代價值創造新引擎
12月10日，由海爾共贏增值表研究院、IMA管理會計師協會和中歐FMBA聯合主辦的2024管理會計模式創新論壇啟幕。此次論壇以“共贏增值表：智能時代的價值引擎”為主題，匯聚了三百多位企業代表、學界專家共同探討智能時代管理會計所面臨的挑戰與創新路徑。大會同期舉行《智能時代的價值引擎》報告發布儀式。
中歐國際工商學院法國依視路會計學教席教授、海爾共贏增值表研究院院長許定波，IMA管理會計師協會副總裁兼中國區首席代表李剛，香港戰略創新研究院院長曹仰峰教授，海爾集團董事局副主席、總裁梁海山，海爾集團副總裁兼首席財務官邵新智出席大會。
海爾在2015年首次提出財務管理的第四張表–共贏增值表，它打破傳統財務事後管理的模式，通過事前的用戶交互到終身用戶的轉化，提升用戶體驗，從而實現生態各方共創共贏。
海爾集團董事局副主席、總裁梁海山認為，在海爾向生態企業轉型探索時，共贏增值表在其中發揮了重要作用，是生態企業的價值引擎。它對生態戰略、生態模式、生態組織、生態價值進行了有效的支撐，重塑了價值管理模式，引導企業向開放式和網路化的結構轉型，構建創業者的平台，激發生態各方的價值共創能力。
海爾集團董事局副主席、總裁梁海山
IMA管理會計師協會副總裁兼中國區首席代表李剛在致辭中指出，管理會計是促進企業提升管理水平、增強價值創造能力的重要手段，共贏增值表作為海爾獨創的一套適應時代變革、驅動企業轉型的新型管理工具，為管理會計的實踐應用樹立了典範。IMA長期對共贏增值表進行系統研究，並通過IMA全球專業網路分享和傳播研究成果，收到廣泛好評。李剛強調，在當前快速多變的環境下，企業和管理會計專業人士面臨著諸多挑戰，未來IMA將繼續推動管理會計理論與實踐的創新發展，培養國際化的管理會計人才。
IMA管理會計師協會副總裁兼中國區首席代表李剛
為什麼共贏增值表是智能時代的價值增長引擎？香港戰略創新研究院院長曹仰鋒教授在演講中給出了答案。智能時代的到來驅動企業實現從藍海戰略到黑海戰略的戰略躍遷。黑海戰略以用戶需求為中心，通過產品智能化、服務場景化、能力平台化、價值生態化等手段，構建共創、共贏、共生的數字生態系統，實現全場景價值和全生命周期價值。而共贏增值表在黑海戰略中具有重要的價值引擎作用，其強調用戶驅動，構建生態夥伴聯盟實現價值共創，以生態平台價值總量作為價值創造的核心，促進用戶收益倍增，助力企業在智能時代實現價值增長。
香港戰略創新研究院院長、北京大學光華管理學院管理實踐教授曹仰鋒
中歐國際工商學院會計學終身榮譽教授黃鈺昌認為，共贏增值表作為”第四張表”最主要的目的，是突破生態數字化經濟下傳統財務報表和績效考核的局限，幫助企業更有效運營，孵化出更多新機會。通過對海爾小微（企業內部獨立運營的創業團隊）長達六年的追蹤實證研究，他和同事許定波教授、David Erkens教授發現共贏增值表可以扮演引領或預測未來業績指標的角色，共贏增值表中的交互用戶和終身用戶對企業增長起到關鍵性作用。交互用戶的複合增長率是判斷小微存活的重要因子，與傳統財務報表的營收、利潤等指標存在密切關聯。終身用戶的增長率與交互用戶的增長率的變化差異可以解釋下一期的財務指標變化。這一研究為企業在內部孵化和創新過程中如何運用共贏增值表提供了重要參考。
中歐國際工商學院會計學終身榮譽教授、西班牙商業銀行會計學教席教授黃鈺昌
智能時代，企業打贏決勝局的關鍵是有效利用新型的生產要素。網易副總裁、網易數智總經理阮良在演講中分享了網易通過關注用戶需求，運用新型生產要素實現與用戶的深度交互，助力企業決勝的案例。他在分享中表示，網易的第一個價值觀就是與用戶站一起，非常契合海爾共贏增值表的理念，以用戶為中心，關注用戶的生命周期價值和圍繞用戶產生的整個生態的價值。
網易副總裁、網易數智總經理阮良
共贏增值表作為人單合一模式下的管理創新，正是海爾在智能時代實現轉型升級的重要抓手。海爾大健康領域CFO江蘭以海爾集團大健康產業為例，分享了共贏增值表用於推動產業創新發展的實踐。從最初的低溫冰箱製造商，逐步發展成為提供生物安全和生命科學、高端裝備以及臨床醫療器械等多元化解決方案的企業。在疫苗網項目中，通過與用戶的深度交互，不斷迭代解決方案，實現了兒童疫苗接種全流程的可追溯和信息化管理，不僅提升了用戶體驗，還在國內和國際市場取得了顯著成果。在國內覆蓋眾多城市的疫苗接種點，也在全球90多個國家和地區落地，例如守護了大量非洲兒童的接種安全，並通過整合資源，拓展了更多公共衛生領域的場景生態，推動企業不斷創新和發展，實現了企業與生態各方的共贏。
海爾大健康領域CFO江蘭
在圓桌論壇環節，中歐國際工商學院許定波教授擔任主持人，與方太集團副總裁兼CFO吳邦維、青島高測科技股份有限公司CFO崔久華、海爾智家洗滌產業CFO尹雪潔、日日順物流CFO李安共同探討管理會計如何賦能企業可持續發展。
管理會計創新圓桌論壇
清華大學經濟管理學院商業模式創新研究中心研究主管王子陽博士在報告解讀環節深度解碼智能時代的戰略價值引擎。智能時代的到來對戰略管理工具提出了更高要求，通過對榮耀、太平洋保險、三翼鳥等企業案例深入研究發現，不同企業在各自商業模式下運用了獨特的管理工具實現戰略目標。王子陽提出在共贏增值表基礎上增加模式引導性指標、過程指標、行為指標和用戶指標，形成智能時代的企業戰略價值引擎，能夠幫助企業更好地適應時代變化，實現可持續發展。
清華大學經濟管理學院商業模式創新研究中心研究主管王子陽
發布儀式環節，海爾共贏增值表研究院院長許定波，IMA管理會計師協會副總裁李剛，海爾集團董事局副主席、總裁梁海山，海爾集團副總裁兼首席財務官邵新智，共同上台發布《智能時代的價值引擎》。該報告的發布標誌著共贏增值表在智能時代的跨行業應用取得關鍵性突破，將為企業管理會計實踐提供全新的思路與方法。
《智能時代的價值引擎》報告發布儀式
共贏增值表作為時代背景下管理會計階段性探索成果，具有普適性。作為海爾共贏增值表研究院院長，許定波教授在總結致辭中難掩自豪之情。他指出其在今年美國會計學會管理會計分會的年會上作了海爾人單合一與共贏增值表的相關報告，美國會計學會管理會計分會的主席表示：”中國企業的管理會計實踐，比如海爾的共贏增值表模式，令人大開眼界。”在國內,共贏增值表案例被評選為財政部管理會計優秀案例；不久前《海爾物聯網模式下共贏增值表》正式被國際頂尖案例庫–哈佛商學院案例庫收錄發表，引發全球管理學界、企業家廣泛的探討，為全球企業管理創新提供了新的思路和借鑒範例。
中歐國際工商學院法國依視路會計學教席教授、中國總會計師協會副會長、《中國管理會計》雜誌編委會執行主任、海爾共贏增值表研究院院長許定波
未來，海爾將繼續深化共贏增值表的應用與創新，推動其與人工智慧、大數據等先進技術的深度融合，打造更加智能、高效的價值創造體系，與全球企業攜手共進，共同探索管理會計的新領域、新路徑，為構建互利共贏的生態系統、推動企業可持續發展貢獻智慧與力量。