日前，曹仰鋒博士接受了鳳凰網《首席訪談》節目的專訪。在節目中，曹仰鋒博士表示：“領導者要從一個“自以爲是”的領導者轉型爲一個“自以爲非”的領導者，領導者不成長，企業是不可能成長的。”
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人都有一扇自內而外的大門，有一扇自內而外的心門，沒有人能幫助你打開，誰能幫你打開，只有你自己，但是外部的力量在於啓發自己。所以有時候給企業家們上課會講，我說我不是來改變各位的，我只是談談我的感受，你能聽進了，你能夠自內而外開，那就是你的開悟、自覺。因爲只有自覺才能覺人，自覺纔能夠覺悟，自覺纔能夠覺醒。你看“覺”這個字特別好，覺醒、覺悟、覺察，“覺”這個字叫用心才發現。所以我覺得一個企業家的領導力，還是要自己有這種自我發現自己，自我覺悟的能力。要從一個“自以爲是”的領導者轉型爲一個“自以爲非”的領導者，領導者不成長，企業是不可能成長的。
《第四次管理革命》 曹仰鋒/著 中信出版社
我在早年，大概應該10年前我就做過一個課題，當時研究有的企業爲什麼能夠持續長大，有的企業就是侏儒型企業，長不大。最後得出一個結論：領導者的成長邊界決定着企業的成長邊界。領導力的提升，這是很重要的。如果你自己領導者不能夠提升，組織不可能長大。但提升又沒有一個特別好的絕招，說有一個人給你上完一次課你馬上就提升了，那是不可能的。還要多學習，但是聽課只是一種學習方式而已，多看書，你看很多優秀的企業家都是很願意讀書的。讀書叫與萬人談，行萬里路。我覺得這些都是很很很很樸素的，但是又是原點。領導力的開發還是要回到一個叫自驅力上，如果人不能夠有自我驅動的力量，很難改變自己。
注：本文摘自《鳳凰網廣東》--首席訪談節目