騰訊啓動戰略升級：紮根消費互聯網，擁抱產業互聯網

今天，即將迎來20週歲生日的騰訊，正式啓動新一輪整體戰略升級。

我們在連接人、連接數字內容、連接服務的基礎上，將進一步探索更適合未來趨勢的社交、內容與技術的融合，並推動實現由消費互聯網向產業互聯網的升級。

伴隨戰略升級，騰訊公司的組織架構在時隔6年後迎來新一輪的優化調整，在原有七大事業羣（BG）的基礎上進行重組整合。

既保持深耕垂直領域的優勢和特點，保留原有的企業發展事業羣（CDG）、互動娛樂事業羣（IEG）、技術工程事業羣（TEG）、微信事業羣（WXG）；又突出聚焦融合效應，新成立雲與智慧產業事業羣（CSIG）、平臺與內容事業羣（PCG）。新的六大事業羣，將以更清晰、更堅定的路徑連接未來。

與此同時，騰訊將成立技術委員會，通過內部分佈式開源協同，加強基礎研發，打造具有騰訊特色的技術中臺等一系列措施，促成更多協作與創新，提高公司的技術資源利用效率，在公司內鼓勵良好的技術研發文化，讓科技成爲公司業務發展和產品創新的動力與支撐。騰訊預期未來可將內部開源成果開放給產業，爲整個行業的技術研發人員營造更好的環境和氛圍。

騰訊也將持續投資於未來前沿基礎科學，繼續加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。

新的廣告營銷服務線也是此次戰略升級的一部分，由原社交與效果廣告部與原網絡媒體事業羣廣告線組合而成，它將以更協同的方式結合社交、視頻、資訊以及其它富媒體資源，充分發揮騰訊資源特色與優勢，爲客戶創造更大的價值。

騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示：

新成立的雲與智慧產業事業羣（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），將整合騰訊雲、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，推動產業的數字化升級。

自2010年開始，騰訊就確立了開放戰略，專注做“連接器”，在移動互聯網快速發展的大背景下，通過社交平臺、內容平臺、支付平臺以及技術能力，與衆多合作伙伴一起，創造性地連接了人與人、人與數字內容、人與服務。

消費互聯網的發展已經碩果累累，互聯網即將轉入下半場。騰訊公司總裁劉熾平表示，產業互聯網是互聯網下半場的關鍵詞，通過數字技術爲產業升級，把消費者和產業對接起來將創造巨大的社會和產業價值。

在互聯網上半場，騰訊的使命是做好連接；而在下半場，騰訊的使命是成爲各行各業最貼身的數字化助手。

多年來，騰訊已經在雲、支付、AI、安全等諸多技術領域積累了深厚的能力。目前，騰訊雲已經有2000多個合作伙伴，行業解決方案超過六十種，助力各行各業打造自己的超級大腦，在政務、醫療、工業、零售、交通、金融等領域都創造了大批數字化轉型成功的案例。未來，騰訊將以更開放的心態推動產業升級和生態繁榮，也爲用戶創造更多元化、多場景的優質服務。

不僅如此，新成立的雲與智慧產業事業羣，將聚合公司在各個相關領域積累多年的領先能力，整合包括騰訊雲、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線，幫助醫療、教育、交通、製造業、能源等行業向智能化、數字化轉型。

我們認爲，由消費互聯網到產業互聯網的升級，是連接戰略的自然延伸，也是搭建新一代智能產業生態的未來路徑。

騰訊除了在傳統意義上的企業級市場積累了大量的技術和能力，更爲得天獨厚的優勢是，騰訊的微信和QQ兩大社交產品擁有廣泛的用戶基礎，從而成爲連接消費者與商業服務的橋樑。

騰訊此次戰略升級的另一大重點，是社交平臺、內容產業和技術的深度融合。

新成立的平臺與內容事業羣（PCG，即Platform and Content Group），將對原社交網絡事業羣（SNG）、原移動互聯網事業羣（MIG）、原網絡媒體事業羣（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。

提供高質量、有價值的內容，一直是騰訊在追求的目標和優勢所在。憑藉對內容的深度理解，騰訊已經在新聞、視頻、文學、音樂、動漫、體育等多個領域取得領先優勢。

其中：

• 騰訊新聞是用戶選擇度最高的商業類網絡媒體平臺；
• 騰訊視頻通過持續的內容創新，發展成爲國內最大的視頻平臺；
• 騰訊體育通過對NBA等諸多體育賽事的精細化運營和直播，躋身國內互聯網第一體育媒體平臺；
• 微視等短視頻產品奮起發力，成爲行業有力競爭者；
• 騰訊影業和騰訊動漫堅持IP培育和衍化的道路，前者正在通過搭建開放的內容生態平臺，成爲中國影視行業的重要發展力量，後者已經成爲中國動漫產業的旗艦級平臺，他們與騰訊領先的遊戲業務、電競業務，共同構成新文創矩陣的重要組成部分。

而深耕社交的騰訊，微信、QQ、QQ空間、應用寶、瀏覽器等是中國最大的社交網絡及流量分發平臺，能爲創新產品提供最有效的用戶觸達。

在新的架構下，PCG集聚了QQ、QQ空間以及多個流量平臺和內容平臺，這將爲內容生態創造更好的生長環境；而技術將作爲最堅實的底層基礎設施，成爲內容生態的創新驅動力。

一方面，內容將有助於豐富和提升平臺的用戶價值，是平臺對用戶的“磁力石”；另一方面，各大平臺也大大激發了內容的傳播效力，成爲了內容流轉的“放大器”。

這種雙向賦能的效應，加上技術的創新研發和應用，將爆發出驚人的能量。騰訊在音視頻等多媒體底層技術以及人臉識別、機器寫作等人工智能領域突飛猛進，也將爲內容產品形態的創新提供有力的技術支撐。

每一次帶寬的升級，都將帶來數字內容產業的一次“變革”，新的平臺與內容事業羣，是面向AI以及即將到來的5G時代的前瞻性佈局。通訊技術從3G升級至4G時，已推動數字內容由文字向圖片、視頻等全新的形態躍進式發展；而5G時代將迎來直播、長視頻以及個性化內容生產的大爆發。

擁有社交和內容融合發展，以技術爲驅動的新事業羣，將成爲騰訊在“社交+內容”融合創新的試驗場和新引擎。

騰訊成立至今，始終保持着自我進化的基因，先後經歷3次重大戰略升級和架構調整。

• 2005年升級爲BU（Business Unit）事業部制，使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同，單一的社交產品變成爲一站式生活平臺；
• 2012年升級爲BG（Business Group）事業羣制，確保了騰訊從PC互聯網向移動互聯網升級，並通過科技技術 “連接一切”，爲億萬用戶提供優質服務的同時建立起了開放生態。

此爲第三次戰略升級，是騰訊由消費互聯網向產業互聯網升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連接”使命和價值觀的傳承。

騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，我們不只是要專注眼前的業務，更要立足於長遠發展。戰略升級的同時，騰訊將繼續加強前沿科技的研發。

“我們需要時刻保持清醒，充滿危機意識和前瞻性，才能引領騰訊進入下一個時代”，騰訊公司總裁劉熾平表示，“連接一切”是騰訊的戰略目標，“通過互聯網服務提升人類生活品質”是騰訊銘記於心的使命，它們是騰訊不斷進化的動力。在互聯網的上半場，騰訊儲備的經驗和優勢將成爲迎戰互聯網下半場的利器，但同時騰訊必須以“計分表重新清零”的心態，謙卑又進取地面對新舊產業和互聯網的融合趨勢，主動進化，扮演好“連接器”和“生態共建者”的角色。

今年11月，騰訊即將迎來20週年生日。

劉熾平表示，無論是外界的建議和鞭策，還是內部的思考和進化，都將是騰訊20週歲收穫的最好禮物。