07 7 月 曹仰锋在安徽铁塔专题分享《战略升维：黑海战略重构增长》
2026年7月5日，安徽铁塔在合肥举办“领航十五五，笃行向卓越”第二期高管研究班，省市两级管理骨干、二十余位生态伙伴齐聚一堂，通过专题课程、研讨交流等形式，共谋“十五五”高质量发展新路径。
曹仰锋老师应邀参加研修班，并结合最新出版的《战略升维：黑海战略重构增长》一书分享了企业如何在AI时代通过战略变革重塑竞争优势。
曹仰锋首先分析了企业在AI时代面临的挑战与机遇，他指出在AI时代，随着行业边界的融合，传统以竞争定位为核心逻辑的战略模式将会被重塑，企业需要积极拥抱AI技术，可以从运营模式、产品模式、商业模式等方面不断重塑竞争优势。
其次，曹仰锋分析了蓝海战略与黑海战略的不同，指出企业需要进行战略升维，从蓝海战略升维到黑海战略，从产品价值升维到体验价值。曹仰锋指出，任何一种战略模式都有其优点和缺点，企业可以将蓝海战略与黑海战略协同发展，据此，他提出了T模式，即：以蓝海战略拓宽交易用户，以黑海战略深耕终身用户。在T模式框架下，企业可以通过三条路径寻找增长机会。第一，做广市场：通过多品牌（多品类）覆盖不同细分市场；第二，做深用户：通过高频产品或服务持续做深用户；第三，做高价值：以集成解决方案提高用户价值收益。
在演讲分享中，曹仰锋既分析了泡泡玛特、青岛啤酒、海尔、迪士尼等2C业务的案例，也深度分析了立讯精密、海尔生物、特锐德等2B业务的案例。通过这些案例的分析，曹仰锋引导学员把握黑海战略理论精髓，助力企业卷出红海、布局蓝海、深耕黑海，从而构筑穿越周期的持续增长优势。
在课程最后，曹仰锋老师还向在课堂上积极互动的优秀学员代表赠送了新著《战略升维：黑海战略重构增长》。
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