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黑海戰略

人物專訪·曹仰鋒:黑海戰略理論的耕耘者

本期速讀(30秒看完) · 曹仰鋒,香港商業模式創新研究院院長、北大光華管理學院管理實踐教授,"黑海戰略"理論創建者 · 先企業實戰,再光華MBA,再人大博士,再光華博士後,又到丹麥哥本哈根商學院深造,獲得戰略管理方向博…

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曹仰鋒:戰略,需要無盡的“探索”

如今,科學對一個國家、一個社會的重要作用日益得到人們的認同,它已經成爲各個國家發展政策的中心。 對一家企業而言,戰略的作用正如同科學對國家的作用一樣,理應成爲企業政策和決策的中心。 戰略事關企業未來發展的方向,方向不對,…

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曹仰鋒:利用黑海戰略應對“低增長”挑戰

在低增長時代,企業要想獲得持續增長需要不斷創新自己的經營策略。企業可以藉助黑海戰略模式,從“做深”“做高”兩個方面創新經營策略,從而幫助企業應對低增長帶來的挑戰,找到新的增長路徑。首先,做深用戶。即利用產品和服務的組合持…

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利用黑海戰略塑造增長引擎:以泡泡瑪特爲例(三)

導語:泡泡瑪特的快速成長給我們一個重要啓示:企業可以利用黑海戰略來塑造增長引擎。企業在實施黑海戰略的過程中,需要將用戶行爲數據、價值鎖定、集成方案、價值共創和知識賦能這五個要素視爲一個整體,充分發揮五個要素之間協同創造價…

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利用黑海戰略塑造增長引擎:以泡泡瑪特爲例(二)

導語:泡泡瑪特的快速成長給我們一個重要啓示:企業可以利用黑海戰略來塑造增長引擎。企業在實施黑海戰略的過程中,需要將用戶行爲數據、價值鎖定、集成方案、價值共創和知識賦能這五個要素視爲一個整體,充分發揮五個要素之間協同創造價…

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利用黑海戰略塑造增長引擎:以泡泡瑪特爲例(一)

導語:泡泡瑪特的快速成長給我們一個重要啓示:企業可以利用黑海戰略來塑造增長引擎。企業在實施黑海戰略的過程中,需要將用戶行爲數據、價值鎖定、集成方案、價值共創和知識賦能這五個要素視爲一個整體,充分發揮五個要素之間協同創造價…

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曹仰鋒:以“價值共創”塑造競爭優勢

在黑海戰略框架中,我將價值共創視爲一個核心的戰略要素,這種模式顛覆了傳統的價值創造方式,讓用戶、生態夥伴一起參與價值共創,進而構建一個動態的價值共創網絡,持續爲企業塑造競爭優勢。 今天,我給大家分享一個經典的價值共創案例…

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近幾年火起來的“黑海戰略”,到底是什麼?

近幾年,很多企業都在講“黑海戰略”。可究竟什麼是“黑海戰略”?它與“紅海戰略”“藍海戰略”的區別是什麼?曹仰鋒博士在10月21日第十一屆中國管理·全球論壇暨第十四屆中國管理模式傑出獎頒獎盛典上的主題演講《黑海戰略:萬物互…

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曹仰鋒:數字智能是實施黑海戰略的重要保障

實施黑海戰略,僅僅有大數據思維、系統思維還是不夠的,企業還需要打造數字能力,提高“數字戰鬥力”。 金蝶國際集團董事會主席徐少春將企業“數字戰鬥力”視爲企業在每一個價值鏈中和場景中,收集、存儲、處理、分析和轉換數據的能力,…

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曹仰鋒:生態思維是實施黑海戰略的起點

“思維”(mind)一詞被人們普遍使用,應用到變革管理領域,思維的轉型是變革的起點。我們常說,沒有領導者思維的轉型,就不可能有企業戰略的轉型。但我們很快就會意識到思維的概念是非常模糊的。什麼是“思維”呢?在《數字思維》一…

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曹仰鋒:開放式創新的五項基本原則

從海爾HOPE平臺的案例中,我發現企業構建開放式創新系統需要堅持以下五個基本原則。 開放式創新,顧名思義,首要強調的是“開放”,但“開放”對一個已經習慣於封閉式創新的企業而言意味着巨大的挑戰。 一部分原因在於其組織文化鮮…

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曹仰鋒:變革的“阿喀琉斯之踵”

在荷馬史詩中,有一位英雄阿喀琉斯,他是凡人英雄珀琉斯和海洋女神忒提斯的兒子。忒提斯非常鍾愛兒子,爲了讓兒子煉成“金鐘罩”,這樣就可以刀槍不入,永不死亡,便捏住阿喀琉斯的腳後跟將他倒提着放入冥河水中浸泡。結果,被忒提斯捏住…

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黑海戰略:海爾如何圍繞用戶構建生態新系統 | 變中求勝

導讀:2021年4月15日,2021中歐商業在線創新學習大會在上海靜安瑞吉酒店圓滿落幕。曹仰鋒博士出席並就”什麼是黑海戰略?黑海戰略的核心是,面對不確定的環境時創造有價值的戰略新模式。”作精彩演講。 以下爲正文內容 很多…

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曹仰鋒 | 黑海戰略:萬物互聯時代的新戰略模式

導語: 以工業互聯網爲基礎的信息化、數字化、智能化、平臺化正在深刻改變許多產業的格局以及企業的生產模式、營銷模式和管理模式。在萬物互聯時代,企業要麼擁抱工業互聯網進行快速轉型,要麼被時代淘汰出局。 2020年3月27日,…

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