“開源”和“節流”是企業戰勝危機的兩大重要舉措
由於受金融風暴的持續影響，2009年對美國航空業來說是最爲艱難的一年，相比2008年，美國國內旅客需求下降了5.2％，美國9大客運航空公司在2009年第三季度時已經累計虧損了5.78億美元。同時，源自美國的金融風暴也將其…
危機
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曹仰鋒：高韌性企業以“有備無患”爲經營原則
是什麼措施讓高韌性企業走出危機並獲得持續增長？是什麼因素塑造了高韌性企業的組織韌性？這是我在《組織韌性：企業如何穿越危機持續增長》一書中回答的兩個問題，並在此基礎上爲企業塑造組織韌性，戰勝危機提供最佳實踐指導。 當然，塑…
曹仰鋒：自以爲非的領導力是企業從危機中快速復原的關鍵
“我們在公司使命和公司文化之間建立了明確的關係。我們用一頁紙定義了我們的使命、世界觀、願景和文化。這是相對容易的，難的是不歪曲它，忠實地遵守它。‘一致性’勝過完美。”——薩提亞•納德拉 一個團隊，一個企業，其成功與失敗，…
曹仰鋒：士氣是戰勝危機的力量
員工的“共同體意識”是組織韌性不可或缺的因素，高韌性的企業常常塑造兩種共同體意識：利益共同體和命運共同體。利益共同體以“利益”爲基石，命運共同體以“情感”爲基石，互惠的利益、積極的情感都有助於提高組織韌性。 組織韌性是一…
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爲抗擊嚴寒，製作溫暖的棉衣太慢，而問別人借棉衣又太難。因此，凜冬將至，要想平安度過，就要在夏天就未雨綢繆，提早準備好過冬的棉衣。 4 月 8 日晚，Plug and Play 中國創新生態研究院“創新藏經閣”系列知識分享…