共享智慧 · 共贏未來研究 / 諮詢 / 教育

海爾

曹仰鋒:以“價值共創”塑造競爭優勢

在黑海戰略框架中,我將價值共創視爲一個核心的戰略要素,這種模式顛覆了傳統的價值創造方式,讓用戶、生態夥伴一起參與價值共創,進而構建一個動態的價值共創網絡,持續爲企業塑造競爭優勢。 今天,我給大家分享一個經典的價值共創案例…

↗

人單合一:商業模式的新啓蒙

(海爾模式研究院根據錄音整理,小標題爲整理者所加。未經本人審閱。) 【編輯導讀】 這篇演講是人單合一模式創立20年來,張瑞敏以模式創立者的視角,對人單合一進行的一次系統地、全面地論述。正如他在演講中所強調的,伴隨啓蒙運動…

↗

上百億收購!海爾的雙重戰略“突圍”

近日,對於海爾集團(以下簡稱"海爾")而言,除了"周雲傑走紅"外,頻頻的"版圖擴容"的動作也一度讓其成爲行業關注的焦點 整理新時達相關公告數據,完成定增後,海爾卡奧斯的最終持股比例合計達26.83%,總控制權超40%,總…

↗

曹仰鋒:變革的“阿喀琉斯之踵”

在荷馬史詩中,有一位英雄阿喀琉斯,他是凡人英雄珀琉斯和海洋女神忒提斯的兒子。忒提斯非常鍾愛兒子,爲了讓兒子煉成“金鐘罩”,這樣就可以刀槍不入,永不死亡,便捏住阿喀琉斯的腳後跟將他倒提着放入冥河水中浸泡。結果,被忒提斯捏住…

↗

曹仰鋒 | 黑海戰略:萬物互聯時代的新戰略模式

導語: 以工業互聯網爲基礎的信息化、數字化、智能化、平臺化正在深刻改變許多產業的格局以及企業的生產模式、營銷模式和管理模式。在萬物互聯時代,企業要麼擁抱工業互聯網進行快速轉型,要麼被時代淘汰出局。 2020年3月27日,…

↗

曹仰鋒:在好日子的時候爲壞日子做好準備

導讀:從二月初開始,“復工”一直是全國中小企業最重要的管理議題。製造業尤甚。疫情讓大量中小企業墜入了深深的焦慮與迷茫,甚至於生死一線。2月29日晚20:00,《中外管理之企業“戰疫”復工進行時——管理百家大講堂》第8期特…

↗

競爭戰略:從“產品價值”到“場景價值”

作者:曹仰鋒 導語 海爾生物顛覆了傳統的疫苗、血液等價值鏈模式,創造出了不同的場景解決方案,這一案例給我們的啓發是,“場景競爭戰略”將是企業應對互聯網和物聯網的快速發展所做出的戰略選擇。 2019年10月25日,海爾生物…

↗

張瑞敏9月21日演講全文:企業永遠是弱者,用戶纔是強者

“毫無疑問,海爾的模式已經引起了外界的廣泛關注,也成爲世界各地頂尖商學院的案例”,諾貝爾經濟學獎獲得者埃裏克·馬斯金如此評價道。 海爾在全球第一家電品牌基礎上,用戶體驗驅動、創新的人單合一模式已被寫進哈佛商學院、斯坦福商…

↗

青島海爾改名背後

自1993年上市以來,從沒有被加上過“ST”的青島海爾,如今已經改名“海爾智家”。 改名的上市公司很多,貼智能、智慧、科技等新潮字眼的上市公司也很多,但幾乎沒有哪一家是像海爾這樣的“咖位”。 爲了成爲家電行業的智慧標杆,…

↗

海爾周雲傑:讓企業應用平臺零距離接觸用戶

兩會前夕(3月2日),海爾在北京舉辦了“生活 X.0體驗館”活動。出席活動的全國人大代表,海爾集團總裁周雲傑,與關心海爾的媒體朋友互動交流,探討了工業互聯網、工業互聯網數據安全、企業創新及社會責任等外界關心的話題。 關心…

↗

“人單合一”受歐洲管理學界關注!張瑞敏的演講火了

海爾“人單合一”模式受歐洲管理學界關注 “來自中國的管理模式會像日本模式一樣被歐洲企業學習” 青島日報/青島觀/青報網訊 維也納時間11月30日,進入第十個年頭的德魯克全球論壇在奧地利閉幕。與彼得·德魯克的思想一脈相承,…

↗

馬雲往後,張瑞敏向前

(來源:秦朔朋友圈) 對於馬雲宣佈一年後卸任阿里巴巴董事局主席,張瑞敏並不感到喫驚。因爲兩年多前馬雲帶領湖畔大學學員到海爾集團參訪時,用的身份是湖畔大學校長,探討的問題是文化、管理、接班等等,和具體運營事務已經沒有關係。…

↗

海爾走進後電商時代,這次張瑞敏又對了?

文/ 金錯刀頻道 現如今的電商,前所未有的方便,它的弊端也前所未有的明顯。 你在淘寶、京東等電商平臺買過東西吧?那麼你一定體驗過什麼叫做選擇困難症。 在這個追求個性化定製、推薦的時代,這種弊端很是突兀。 這是因爲電商只是…

↗

張瑞敏:海爾必須破舊立新了

“海爾應像海,唯有海能以博大的胸懷納百川而不嫌其細流;容污濁且能淨化爲碧水。正如此,纔有滾滾長江、濁濁黃河、涓涓細流,不惜百折千回,爭先恐後,投奔而來。匯成碧波浩淼、萬世不竭、無與倫比的壯觀!” 這是海爾集團董事局主席、…

↗

陳春花:聽張瑞敏先生談「人單合一」

導讀:企業要適應時代的發展,必須轉型爲整體性生態組織不斷運行、運作。海爾的「人單合一」就體現這一點——所有體系是一個整體,從整體去研究找出辦法,一定會走到前面。 2018年8月3日,中國領先企業管理模式創新論壇在海爾大學…

↗

周雲傑:構建物聯網時代第一“生態品牌”

8月14日,“生態品牌研究中心”啓動暨海爾集團入選新華社民族品牌工程簽約儀式在京舉行。雙方將在品牌建設與傳播上展開全方位合作,尤其重點圍繞全新的“生態品牌”概念,進行研究和推廣。海爾集團總裁周雲傑在儀式致辭中,重點闡述了…

↗

海爾制:中國模式與中國方案已步入世界舞臺中央

導語 有沒有一箇中國企業能夠代表“中國時代”、展現“中國自信”,爲互聯網時代管理的範式創新提供“中國智慧”和“中國方案”呢?海爾制是什麼?張瑞敏苦心孤詣的人單合一模式能否在範式層面上升爲一套系統化、普適性的理論體系?海爾…

↗

華爲式創新與海爾式創新——兩條道路考驗中國製造

以華爲爲代表的聚合化創新之路非常難走而又不得不走,否則永遠只能當二流甚至三流企業。以海爾爲代表的平臺化道路比較好走而又不能輕易走,否則很可能成爲有規模無高度的大而弱型企業。 1 全球市場認可聚合化創新之路vs平臺化創新之…

↗

張瑞敏:“人單合一”是對經典管理理論的顛覆

導語 當企業發展到一定階段,如何能有一種突破性的思考,探索出真正基於用戶價值、最終使企業永續經營、基業長青的經營模式?這是張瑞敏一直以來的思考,海爾的“人單合一”正是爲回答這個問題所進行的大膽嘗試。 當企業發展到一定階段…

↗